2.1.2.3 Collectieve besluitvorming

Collectieve besluitvorming 

 

Achtereenvolgens komen aan de orde:
3.1  Van doelstellingen naar groepsopdrachten:
3.1.1       Werkkader aanbrengen
3.1.2       Constructief perspectief creëren
3.1.3       Groeiperspectief creëren
3.1.4       Synergie stimuleren
3.2  Rollen en scenario’s:
3.2.1.   Rol van de moderator (Tafelheer of -dame):
3.2.1.1   Spelleiding
3.2.1.2   Procesmanagement
3.2.1.3   Relatiebeheer
3.2.1.4   Participatie
3.2.1.5   Metaforische rollen: 
·       De wijze
·       De wetenschapper
·       De hofnar
·       De diplomaat
3.3  Rollen andere betrokkenen:
3.3.1       Probleemeigenaar/opdrachtgever
3.3.2       Organisator
3.3.3       Deelnemers/beslissers
3.4  Scenario: het conferentiemodel
3.5  Samenvatting