2.1.2.3 Collectieve besluitvorming
Collectieve besluitvorming
Achtereenvolgens komen aan de orde:
3.1 Van doelstellingen naar groepsopdrachten:
3.1.1 Werkkader aanbrengen
3.1.2 Constructief perspectief creëren
3.1.3 Groeiperspectief creëren
3.1.4 Synergie stimuleren
3.2 Rollen en scenario’s:
3.2.1. Rol van de moderator (Tafelheer of -dame):
3.2.1.1 Spelleiding
3.2.1.2 Procesmanagement
3.2.1.3 Relatiebeheer
3.2.1.4 Participatie
3.2.1.5 Metaforische rollen:
· De wijze
· De wetenschapper
· De hofnar
· De diplomaat
3.3 Rollen andere betrokkenen:
3.3.1 Probleemeigenaar/opdrachtgever
3.3.2 Organisator
3.3.3 Deelnemers/beslissers
3.4 Scenario: het conferentiemodel
3.5 Samenvatting